我2008年前,是做实体生意,这个生意做到我不想做,原因是太累太苦吗?不是……
而是,不是我喜欢的经营方式,吃饭喝酒模式我不太喜欢,后来想转型互联网,原因很简单?
不需要打关系,也能赚钱,于是我开始经营网络,放弃实体,全力做网站赚钱,为什么做网站?
当时我看到网站的赚钱模式多简单:
1、做一个网站挂上广告
2、每个月有广告商分钱到账
是不是很简单和很爽?
是的,后来发现,网站要做流量,流量大才能多赚钱,一个网站流量少怎么办?去,我一口气做了30多个网站……
可是还是赚的不多,因为点击广告也就几毛钱,后来发现,做电商好,每天有流量转成订单,发货就能赚大钱。
于是开始搞电商,其实这是非常好的模式,可是,量一大,得请人,客户,做流量运营,售后发货等。
一堆的事要干,做的小,可以自己做,做大一点,需要管理,营销,供应链一堆的要经营,精力和能力会不够用。
其实,这就是考验的时候,如果你能把这套模式全跑通,很好,一个赚钱系统就完成了,是的。
从选品,投流,运营,客服售后,培训和招聘,采购等,当你把这全套跑通,然后把人安排好,不用你管也能跑起来,一套赚钱系统就打造成功。
然后就是做复制,从1家到100家,是的,这是一个小老板和企业家最大的区别。
小老板只能经营一家店,企业家能经营100家1000家店,这是最大的区别。
而多数人止步于此,所以,你看到肯得基和麦当劳或达美乐这样的企业,每一家都是一个自运营的赚钱机器。
不断有生产现金。老板是不需要在现场管理或看着,这就是最好的样板。
你可能想,那个人呢?个人能做吗?当然能做,不过,也需要有人手帮你分工协作来完成。
我曾想过这样的一个模式:
1、做一个创业商学院,全是创业需要的课程
2、请人做seo+sem+短视频传播,来流量转化
3、设定分销模式,网站能自动化赚钱运营
一部份靠自然流量
一部份付费流量
一部份是用户分销转介绍
由于网站成交都是利润,只需付流量费,这个产出比高,就完全不需要自己打理,请2-3个人做流量和传播就成了。
是不是很爽。
但这前期需要自己开发一堆的课,是真的这么简单吗?不一定,为什么?
我后业发现,时代不断变,你要不断开发新课,不断引进更多新老师的内容,才能让这个商学院持续赚钱。
而不是,一次生产内容,买流量就能持续赚钱。
如果,你从好课程入手,你会发现,这是一个新的启点,什么意思?
如果你能不断开发好课程,然后让人不断把课程的短片剪辑后发到抖音短视频,就能获得流量,然后转发,你不需要买流量,也能持续赚钱。
因为,现在互联网,只要你有好内容,你就能持续赚钱,轻松赚钱。
所以核心不是流量,而是好内容,好课程。
说到这,你会想,好课程,自己讲吗?当然不是,而不,你能设计一个好的商业模式,把好老师引进入驻,这样就会有好内容。
创立的理念,分钱模式,分销模式,传播模式,而是这些,最后你发现,一套好的商业模式,就能完成这些,然后找人找团队来实现这套商业模式。
看,如果你看到这里,你就明白,商业模式就是驱动打造赚钱机器的核心,而不是说,买流量,代个产品,然后就能持续赚钱。
要是方向不对,或产品换代,这个机器随时停电,不能持续帮你生产现金。
你可以想像一下,麦当劳的店长或员工随时走掉,这家店会倒吗?
答案你能想到,不可能因为一个人能影响整个系统,因为一个商业系统最大的目的就是,去掉人的重要性,人只是零件,随时坏,随时换掉就行。
这样可以降低系统对人的依赖,这,就是最终的形态。
而不是靠有一个厉害的人,把这个企业做起来,这只是一时或暂时的,人会老,也会死,一死这个企业就会倒闭吗?
如果,你能明白这个思维,你就知道,如果你能复制是一套像麦当劳一样的系统,你,也能打造出一个赚钱机器,不,是一套赚钱系统。
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