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网创妙策网创妙策  2021-04-08 19:39 网创妙策 隐藏边栏  13 
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西方政治系的第一堂通识课就是教你:不存在世界应该是什么样的,只有博弈是永恒的,大同世界与其说是极度理想的状态,还不如说是个销售话术

每一次改朝换代,都是有KOL出头,带领一部分人先富起来,然后下面那帮人就不管了。亚洲国家,modernization比较晚,有贵金属货币存量,或有资源,或有地理战略部署优势,有一世界上的人都眼红,都来抢,半殖民地半封建,社会矛盾达到顶点,彻底的君主制难以为继,这部分要作妥协,但总还是产生了不是帝王的帝王。

为什么说宁世从商?还一定要当一个KOL那种市场渗透率很低的新行业,业务运营刚入门的人都明白:Early Adopters是超级重要的,搞定了最具有影响力的Early Adopters, 而他们又乐于传播或自带传播属性,下面的那帮乌合之众自然就会买单。

我有一个60%的理论,就是说,这个社会的后60%的人,是一批给啥吃啥的人,没啥判断力和信仰,他们有什么:过激的情绪、懒于思考的人格、无处安放的荷尔蒙。

你不能说后60%的人没有勇气。他们的勇气就像《霸王别姬》里的段小楼,骂骂街耍耍混绝逼没问题,真的上战场,见势不对扭头就跑。但他们上过战场,为了不事生产,他们确实上过——那会儿,账还没算到他们头上。

但只要带头的KOL不太能打,眼见着账就要算到他们头上,60%的他们就是那个扭头就跑最快的人。

话说,spring&summer之交的故事并不新鲜也不值得感动,在我这种人看来。

为什么强权瞧不上小知识分子,就是后者这KOL当的,压根就是一弱鸡。

你们明白了什么吗?如果你想让世界变得像你想要的那样,你就去搞定Early Adopters,许以实在利益分配,再搞定后60%的人,传播“世界应该是怎样”的理念。

你当然得是一个KOL。仅仅是一个KOL还是不够的,还得是个能打的KOL。

KOL这个行业,遭遇了一次意外。

中国TMT转型的时候,KOL变成了一种生意,而不是斗争纲领的缔造者。也许它也是后者,但它一定首先是前者。

到底更偏向前者还是后者,只看一个因素:你在不在乎钱儿啊(换言之你要不要从这事儿上捞钱儿)。你越在乎钱儿,你越像一种生意。你越在乎钱儿,你说的和你实际相信的出入就越大(或者说你相信归相信,但内心其实并不把它真的当回事)。但无论是生意还是斗争纲领,KOL都会告诉你:世界应该是什么样的。此套路属于万年不变。

为什么说宁世从商?是因为从别的太高风险高回报了,或者太低风险低回报了,一个太考验人,一个太没劲。所以,此刻的KOL,哪行哪业,都为商。

你有没有想过,为鸡巴毛如今KOL这么多?是因为世界的格局开始进一步瓦解了,固有的金字塔式阶级体系因为互联网和社交网络而崩坏,现在是一个影响力为王的年代。因此,越来越多的人意识到,当一个KOL是很重要的。

因为阶级体系的崩坏,“闷声发大财”体系也被瓦解。一个投资业绩超级棒的资本,也要出来讲讲理念,和“我们这个时代需要什么样的创业者”了。

相比去了解“世界应该什么样”不如去了解“世界真实是什么样”。“世界真实是什么样”大概可以被解构成这样:博弈永远存在,但是什么因素,让一些人成了能打的KOL。了解这件事,唯一一个办法,就是自己去打仗,一边打仗,一边总结,什么让自己能打。

KOL人人能当,能打却很难。

保险起见:宁世应该从商,与此同时当个KOL。

千万不要当后60%,他们一辈子认同别人嘴里“这个世界应该是什么样的”。然而他们在沙发上,吃着垃圾食品,两眼空洞的盯着天花板,为这个世界还没有变成“应该的那样” 痛哭流涕,要不就是去跟着打仗然后见势不对扭头就跑。总而言之臭胖坏笨懒怂,占了个全套。

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